Beschrijving

Collaboratieve onderhandeling

On demand 2u.

INTRO

De wet van 18 juni 2018 voert in België een nieuwe manier in om een geschil op te lossen zonder een gerechtelijke procedure,.. de collaboratieve onderhandeling.  Vandaag zijn er al zo’n 500 erkende collaboratieve advocaten. De collaboratieve advocaat stapt af van zijn traditionele rol als tegenstander van de andere partij en probeert samen met de collaboratieve advocaat van de andere partij om in alle transparantie creatieve oplossingen te vinden en partijen tot een akkoord te brengen. Een nieuwe en  boeiende uitdaging die een speciale opleiding vereist.

BIO

Fleur Goister en Miek Warson zijn onze experten van dienst. Fleur Goister is erkend bemiddelaar in familiale, burgerlijke en ondernemingszaken en bij de eerste erkende collaboratieve advocaten in België. Zij is actief aan de Antwerpse balie als advocaat en baat haar eigen nichekantoor uit. Eveneens is zij plaatsvervangend rechter van de rechtbank van eerste aanleg te Antwerpen en academisch medewerker aan de VUB voor het vak Alternatieve geschillenregeling (ADR), bemiddeling en onderhandeling.  en in de Masteropleiding in het Notariaat. Zij is een zeer ervaren docent in ADR, onder meer begeesterd in bemiddeling en ook sedert eind 2019 in collaboratieve onderhandeling voor de Orde van Vlaamse Balies. In 2018 richtte Fleur het Pro Mediation instituut op. Miek Warson is een gekend pionier en erkend bemiddelaar in ondernemings- en familiale zaken, advocaat, collaboratief advocaat, curator, gecertifieerd Adviseur Familiebedrijven (EMS Brussel), bestuurder, ondernemer, docent en auteur van diverse werken over oplossingsgericht denken en handelen in de ondernemingssfeer. Miek is licentiaat in de Rechten. Van 1994 tot 2007 was hij lid van de balie van Antwerpen, sedert 2007 van de balie van Hasselt en Limburg. In 2018 richtte hij het kantoor Solvimus op. Miek was coauteur van de voorontwerpen van de nieuwe wet (18/06/2018) inzake de aanpassing van een aantal gerechtelijke bepalingen van het Gerechtelijk Wetboek met het oog op de bevordering van buitengerechtelijke oplossingen, de aanpassing van de bemiddelingswet en de invoering van de nieuwe juridische figuur “collaboratieve onderhandeling” en leidt advocaten daarin op.

INHOUD

We stelden hen volgende vragen over collaboratieve onderhandeling:

• Waar situeert dit zich in het ADR-landschap?
• Waar komt het vandaan en wat is er zo typisch aan de Belgische collaboratieve onderhandeling?
• Wat zijn de wettelijke basisprincipes die wij daaromtrent kunnen terugvinden?
• Wat is de grondhouding en het mandaat van de collaboratieve advocaat?
• Wat zijn de inhoudelijke bouwstenen van de collaboratieve onderhandeling?
• Wat houdt de menselijke pijler concreet in voor de collaboratieve advocaat?
• Op welke wijze mag de collaboratieve advocaat de emoties van de partijen hanteren en hoe gaat dat in zijn werk?
• Hoe ziet de regie van een collaboratieve onderhandeling eruit en wat maakt dat deze regie zo belangrijk is?
• Wat houdt die choreografie van het 4-team dan concreet in tijdens de plenaire vergadering?
• Wat zijn de voordelen van collaboratieve onderhandeling en wat zijn ineens de samenhangende valkuilen van een collaboratieve onderhandeling?
• In welke mate heeft collaboratieve onderhandeling een toekomst en welke (juridische) intiatieven zouden hiertoe nog kunnen bijdragen?

Erkenning

2 ptn. OVB